Enquête nationale 2023

Micro, petites et moyennes entreprises en Haïti

Formalisation, inclusion financière, résilience – Les données essentielles pour transformer le secteur des MPME.

660 845 MPME
1,12 M employés
485 Mds Gdes PIB
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Introduction & méthodologie

Le secteur des MPME est un contributeur majeur à la croissance économique et à l'emploi en Haïti. L’enquête FinScope MPME 2023, menée par la BRH, le MEF, USAID, MEDA et FinMark Trust, a couvert 5 310 propriétaires d’entreprises sur l’ensemble du territoire national, âgés de 15 ans et plus, avec des entreprises comptant moins de 251 employés.

Objectifs : évaluer la taille du secteur, décrire l’accès aux services financiers (formels et informels), identifier les obstacles à la croissance, et fournir une base de référence pour les politiques publiques.

Échantillon représentatif
Urbain / rural, tous les départements d’Haïti.

Période
Données collectées en 2023, publiées en 2024.

Chiffres clés du secteur MPME

660 845MPME propriétaires
1 122 557Employés (TP, temps partiel, saisonniers)
485 MdsContribution au PIB (Gourdes)
67%Entreprises dirigées par des femmes
35%Jeunes (15–35 ans)
44%Commerce (principal secteur)

Source : FinScope MPME Haïti 2023, BRH / FinMark Trust

Définition des MPME (cadre de l’enquête)

CatégorieChiffre d'affaires annuel (HTG)Nombre d'employés
MicroentrepriseMoins de 2,5 millions1 à 5
Petite entreprise2,5 à 20 millions5 à 20
Moyenne entreprise20 à 50 millions20 à 100

Note : Une entreprise est considérée comme MPME si elle remplit les deux critères (effectif 1-100 et CA < 50 M Gdes).

Près de la moitié (49%) des MPME sont matures (6 ans ou plus). 28% sont en phase de croissance (3-5 ans).

Formalisation : un défi majeur

  • 11% des MPME sont formellement enregistrées ou ont une autorisation de fonctionnement.
  • 89% évoluent dans l’informel.
  • Les propriétaires ne perçoivent pas les avantages de la formalisation (accès au crédit, marchés publics, soutien étatique).
  • Seulement 19% des entreprises tiennent des états financiers écrits.

Inclusion financière des MPME

Filières d'accès :

  • 🏦 Bancaire : 14%
  • 📄 Autre formelle (non bancaire) : 15%
  • 🔄 Informelle seule : 58%
  • ❌ Exclus financiers : 30%

Seulement 6% utilisent exclusivement des services bancaires. 45% n’utilisent que des mécanismes informels (groupes d’épargne, usuriers).

Épargne et crédit

Épargne

57% épargnent via des groupes informels, 6% bancaire, 8% autres formels. 37% n’épargnent pas.

Crédit (12 derniers mois)

17% ont emprunté : 5% crédit bancaire, 5% autre formel, 13% informel. 83% n’empruntent pas (barrières : manque de qualification, peur de s’endetter).

Assurance : seulement 3% des MPME sont assurées, et la couverture concerne principalement le propriétaire, pas l’entreprise.

Impacts : COVID-19 & insécurité

60% des MPME ont enregistré des pertes à cause du COVID-19
53% ont subi des pertes dues aux troubles sociopolitiques et à l’insécurité
97% dépendent d’une clientèle de passage (vulnérabilité)
89% des transactions se font en cash, dont 0-10% passent par une banque

L’incapacité à utiliser des plateformes numériques limite également la résilience des MPME.

Recommandations stratégiques

  1. Formalisation des MPME – Pas seulement pour la fiscalité, mais pour l’accès au soutien public et aux services financiers.
  2. Définition nationale unifiée des MPME (critères CA + employés) pour orienter les politiques.
  3. Digitalisation des paiements – Réduire la dépendance au cash pour améliorer la traçabilité et la sécurité.
  4. Renforcer l’offre formelle d’épargne et de crédit adaptée aux MPME informelles.
  5. Améliorer la résilience post-COVID et face à l’insécurité via des formations et filets de sécurité.
  6. Différenciation comptes personnels / professionnels pour une meilleure évaluation des besoins.